朝著目標努力向前奮鬥

今天召開和會（又稱之為「信大會」），我們要回顧過去一年，也要前瞻今年要努力的目標。

從1974年開始牧會起，每年我都會給自己設定一個目標，這個目標含有理想，但也是一種使自己不會懶惰、找藉口的方式。我並不喜歡玩數字遊戲，也不會數字遊戲，但我知道一定要有個理想目標可追尋。因此，當牧會後隔年，我刻印和會手冊時，就在最後幾頁，用直線圖表列出過去十年來的教會發展趨勢。1975年2月和會後的小會，主持小會的議長是隔壁教會的牧師，在小會這樣說：「盧傳道很認真，在和會手冊後面印了教會過去十年來的聚會和奉獻圖表，以及想要達到的目標。但這是一種理想，而這裡是農村教會，不一定會有任何幫助。」小會議長說完，教會有位資深長老後隨即回應說：「盧先生（那時我還是傳道師），小會議長說的沒錯，咱教會是農村教會，有的會友不識字，你印出這近十年來教會出席和奉獻統計表，也有了一個今年想要達到的指標，恐怕不符現實。不過這卻是我第一次看到有傳道者這樣用心，讓我們這些長執知道過去十年來，咱教會到底是不是有成長，或是衰退，我覺得這樣很好，表示盧先生有理想，我們所有長老都應該要努力來配合、協助。」

就這樣，以後每年我都會在和會手冊的最後幾頁，列出過去十年教會發展趨勢，只要將這圖表列出來，很容易看出整個教會發展的情景。到嘉義西門後，我也是這樣子做，我的好友謝淑民長老看到之後的第一個反應是驚訝，然後他跟我反應說：「還好有這些圖表，否則教會在慢慢衰退中大家都沒有感覺。」1985年初的和會，有不少會友針對那些圖表發言表示肯定，並且也看出教會逐年衰退。因此，都表示要更努力，使教會不會再持續這樣下去。有幾位長老甚至會後留下來跟我聊，其中有一位長老的話一直深刻在我心裡，他說：「盧牧師，我們感到慚愧，原來過去咱教會的教勢是逐年在衰退的，今後若是我能為教會做甚麼，請讓我知道，我一定會盡力。」

我常說，教會不是企業，而是信仰團體。而信仰團體最重要的，不是數字，而是力量。人雖不多，力量若能發揮起來，那種效果會像耶穌比喻中所說的，在麵團中一點點的麵酵，會讓整團的麵都發了起來（參考路加福音十三：33），這就是信仰團契的特質。人多，沒有好的質，不但不能達到所期盼的效果，恐怕還會成為教會的負擔。

但是，只要一談到教會的質，絕對不能疏忽一個最重要的素材，那就是上帝的話--聖經，這點是絕對的，因為教會就是奠立在聖經上帝話語的基礎上。若是沒有很好的聖經做根基，教會即使是有很多人相聚，都會失去了它存在的意義，甚至很快就會變了質。這也是我這三十多年牧會堅持不改變的態度，也因為是這樣，我才用很多時間在推動讀聖經、研讀聖經的工作。

但說要把聖經當作教會基礎，這並不是說說就算了，而是要努力，看怎樣才能把推動讀聖經、研讀聖經的工作做好，這就需要傳道者有堅忍的毅力，同時要有學習的耐性。在參與大專神研班時代，我從同工身上學習很多；在嘉義西門教會，我從謝淑民長老的身上學習更多，他那種對聖經研究的執著，和解說的方式，都影響到我今天講解聖經的方式和態度。1994年元月，當我從加拿大重新回到嘉義西門去牧會，且開查經班時，他看到我帶查經班（路加福音），將福音書的經文用對照表的方式作成講義，第一句話就是說「非常棒」，然後在結束後跟我說「照這樣做，就對了」。

在嘉義西門推動兒童營時，我會注意兒童營人數的多寡，我會這樣注重孩子出席之因，是因為我要知道用聖經當教材，是否會影響到家長送孩子來參加。如果參加的人數遞減，我會反省是否教材出了問題，若是連續兩三年都沒有明顯的成長，我會反省是否需要修正教材的內容，或是教學方式。我不會把自己像鴕鳥一樣，用一句「質比量更重要」來含糊地帶過去。這也是為甚麼五年前開始更改咱教會兒童營教材之因。因為從2005年開始，我發現兒童營人數遞減，且到2008年之間，長達四年久，一直停留在150名左右，於是我想到把教材修正看看，果然，當我們將教材從聖經故事導引到台灣本土人物誌之後，家長的反應很熱絡，且孩子學習的情況也大有改變，出席就有了明顯的增加。

這兩年來，陳業鑫執事就一再跟我提起，要安排我跟教育部有關教材方面的主事者認識，希望能把咱教會這些本土人物誌的資料提供給教育部官員，他也一再鼓勵我能把這些台灣人物誌的故事編寫出版。每次我都告訴他，有一天我要出版一套一百本這些人物誌之教材，且是用繪本的方式出版，這就是我的目標，也是我生活和工作的遠景。

上禮拜一，我去台南東寧教會為他們準備今年兒童營教材作解說，去年，他們用咱教會的教材第一次試辦，今年也是用咱教會出版過的教材，但他們希望以後會自己編撰教材，因此，請我下去分享是怎樣構思教材的。當我講完後，他們當中就有人問我，這些人物誌是怎樣收集來的？聖經的故事是怎樣準備的？二者要怎樣將之連串起來等等這樣的問題。

長久以來，我一直都有個目標：希望有這麼一天，我能牧出一間教會，是成為「指標」教會。所謂「指標」教會，意思是指可以供他教會跟我們學習。我喜歡使徒保羅這句話：「你們要效法我，像我效法基督一樣。」（哥林多前書十一：1）我把這個心願當作自己牧會的指標在努力，也因為這樣，我對自己的要求也會更多。將近四十年，我發現這樣的期盼很難達成，原因很多，其中主要因素之一，是自己能力不夠，就無法成為他人學習的「指標」，二是同工並沒有這樣的理念，或是根本就沒有這樣的意願。於是，這幾年來，除了把兒童營逐漸往上提升，發展成「兒童少年營」外，我把整個教會的「指標」範圍縮小，讓這指標回到自己身上，就是讓自己能有更多的時間來做一些更有意義的事。當然，這裡所說的「更有意義」的事，是自己的想法、理想。這也是為甚麼從今年元月開始，我立願要寫一套新的「聖經導讀」之因，這樣，可以逼自己不會懶惰下去。

帶出一間有理想的教會，就會使自己獻身當傳道在生命終點來臨時，可以含笑而終，不會有所遺憾。萬一不能如願時，也能因自己有努力過朝向理想的目標前進，而不會在生命終點來臨時，心靈空空。